Coöperatie U.A.: samenwerken zonder personeel, mét professionele borging.
CEE is georganiseerd als Coöperatie U.A. (Uitgesloten Aansprakelijkheid): een collectief van zelfstandige senior engineers dat opdrachten uitvoert voor klanten, zonder dat CEE een werkgever wordt.
In één alinea
De klant koopt een afgebakend product. Een zelfstandige engineer levert dat product van begin tot eind. CEE faciliteert matching, projectbewaking, templates en ondersteuning — en borgt dat de werkvorm projectmatig blijft.
Collectief, maar geen werkgever
Een coöperatie is een vereniging die is ingericht om samen economische activiteiten te doen. Bij “U.A.” zijn leden in principe niet persoonlijk aansprakelijk voor schulden van de coöperatie.
- Leden: zelfstandige engineers die opdrachten uitvoeren.
- Bestuur: governance, regels, kwaliteitskaders en platform.
- Klanten: worden geen lid en krijgen geen zeggenschap over interne keuzes.
Let op: persoonlijke aansprakelijkheid kan nog spelen bij wanbestuur. Governance is dus geen bijzaak.
Omdat micro-opdrachten rolzuiverheid nodig hebben
Schijnzelfstandigheid draait niet alleen om contracten, maar vooral om de feitelijke werkvorm. CEE gebruikt coöperatie + projectkaders om snelheid voor klanten en autonomie voor engineers te combineren.
- Afbakening en controle: product, acceptatiecriteria, wijzigingen.
- Herchecks: bijsturen bij rolvervuiling.
- Dossier: aantoonbaar waarom het projectmatig is ingericht.
Wie doet wat?
Engineer (lid)
- Blijft ondernemer: eigen onderneming, tarieven, tools, verzekering.
- Levert resultaat volgens opdrachtomschrijving.
- Maakt keuzes binnen afgesproken kaders (geen hiërarchische aansturing).
CEE (platform)
- Matching en intake-flow.
- Projectbewaking: afbakening, wijzigingen, herchecks, overdracht.
- Servicebureau: templates, checks, praktische ondersteuning.
Klant
- Koopt een afgebakend product (micro-opdracht).
- Beslist over wijzigingen (impact zichtbaar).
- Geen dagelijkse aansturing alsof de engineer medewerker is.
Hoe houden we het werkbaar?
- Lichte governance: vaste reviewmomenten, geen vergadercircus.
- Kwaliteitslat: acceptatiecriteria en overdrachtseisen.
- Stop-systeem: bij rood → herdefiniëren, splitsen of pauzeren.
- Ondersteuning op afroep: partners via stakeholders, tegen 1:1 doorbelasting.
Saai, maar precies dit voorkomt gedoe.
Wat dit níét is
Dit is geen verpakking om “uurtje-factuurtje” te verbloemen. Het werkt juist doordat we opdrachten afbakenen, oplevering definiëren en de samenwerking projectmatig houden.